допущення і лідерство

(англ. аssumptions and leadership)

певні припущення лідера про характер своїх підлеглих залежно від того, яку із двох теорій — Х чи Y (за Макгрегором) — цей лідер підтримує. Прихильник теорії Х (традиційні методи управління і контролю) вважає, що:

1) нормальній людині властива ворожість до праці, якої вона по можливості уникає; 2) з огляду на це, людину варто примушувати, спрямовувати і навіть погрожувати їй покаранням для реалізації поставленої перед організацією мети; 3) нормальна людина воліє, щоб нею керували, вона уникає відповідальності і нечестолюбна. Лідер, що представляє теорію Y (інтеграція індивідуальних і колективних цілей), виходить з інших припущень про своїх підлеглих:

1) для них витрата фізичних та інтелектуальних зусиль така ж природна, як гра чи відпочинок;

2) погроза покарання і доля зовнішній контроль — це не єдині засоби спонукання до досягнення поставленої перед організацією мети;

3) нормальна людина, поставлена в належні умови, не тільки приймає, а й сама шукає відповідальності;

4) у сучасному індустріальному суспільстві інтелектуальний потенціал середньої людини рідко використовується цілком.