завдання і лідерство

(англ. task and leadership)

зв’язок між характером робітника, з. і лідерством.

3. в організації бувають структурованими і неструктурованими. У першому випадку з. сформульоване послідовно, крок за кроком, воно передбачуване і попередньо запрограмоване. Прикладом гранично структурованого з. є, наприклад, робота оператора преса на лінії збирання. Неструктуровані з. неможливо запрограмувати, як, наприклад, у хірурга-кардіолога. Лідери в групах зі структурованими з. перебувають у кращому становищі, вони не мають потреби в особливих повноваженнях, тому що їхня влада значною мірою запропонована інструкціями.