опір змінам

(англ. resistance to innovations)

непрямими ознаками опору, що чинить персонал проведеним змінам, слугує низка образних виразів, за допомогою яких персонал часто коментує характер змін, що відбуваються: “Терпіння і труд усе перетруть” (відмова від опору змінам), “Почнемо нове життя з понеділка” (відкладання змін на потім).

“Не відкладай у довгий ящик” (невизначене ставлення до змін), “Новий клич розбив параліч” (відсутність упровадження змін), “Чим більше витрачаємо фарби (на гасла), тим менше віримо в казки” (стратегічна неефективність змін), “Чого бос не знає, від того і не страждає” (саботаж змінам), “Давайте повернімося назад до справжньої роботи” (відступ від змін). Опір змінам, можливо, є неминучим явищем. Однак після того, як керівництво вирішило здійснити зміни, опір необхідно подолати. Причини опору змінам: невизначеність ситуації, що склалася; відчуття можливих власних втрат: переконання, що зміни не принесуть нічого доброго; очікування негативних наслідків; переконання, що для організації зміна не є необхідністю або бажаною. оплата праці найманих працівників – це винагорода у грошовій натуральній формі, яка має бути виплачена роботодавцем найманому працівникові за роботу, виконану ним у звітному періоді, незалежно від того є цей працівник резидентом чи нерезидентом.

Оплата праці обчислюється на підставі нарахованих сум і містить фактичні та умовні внески на соціальне страхування.