поділ організації на відділи

(англ. de-partmentalization)

необхідний і практично корисний захід, що дає змогу вирішувати проблеми нездатності керівників справлятися із завданнями, що невпинно ускладнюються. Децентралізація може відбуватися різними способами, залежно від цілей чи інших факторів. Це може бути виділення функціональних одиниць — відділів виробничих, маркетингових чи фінансових, створення підрозділів для обслуговування різних категорій клієнтів або установ у різних географічних зонах, що конче важливо для транснаціональних компаній.