типи ситуацій, які впливають на проектування організації

(англ. types of situations which influence on organization projecting)

1. ситуація, що характеризується низькою невизначеністю, є найбільш сприятливою для керівництва організацією.

2. Ситуація, що характеризується помірною невизначеністю, є більш напруженою для керівництва організацією. Високий ступінь складності зовнішнього оточення вносить елемент значного ризику в процес прийняття рішення.

3. ситуація, що характеризується помірно високою невизначеністю, потребує від керівництва та самої організації достатньої гнучкості.

4. ситуація, що характеризується високою невизначеністю, є найбільшою проблемою для управління організацією. Від керівників вимагається вищий рівень підготовки, аналітичні здібності та інтуїція.